lunes , 23 septiembre 2019
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Reflexión Empresaria

8 ideas para sobrevivir a la incertidumbre de estos tiempos

– ¿Cómo estás? – Perdido, confundido, inseguro, poco claro, perplejo, desorientado, desconcertado – dijo Juan Martín, 45 años, director ejecutivo de una empresa. Este diálogo es cada vez más frecuente entre profesionales, directivos y colaboradores de todo tipo de organizaciones. ¿Acaso la vida personal y profesional es hoy apenas, un …

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¿Eres líder o eres jefe?

Quizá seas de los que creen que no hay diferencias entre líder y jefe. Si es así, tienes un pequeño problema. Pero tranquilo, seguro que dejarás de tenerlo después de leer este artículo. Si me conoces un poco sabrás que me encanta navegar y tengo desde hace años el título …

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La importancia de tener orejas grandes

Decía un amigo que le gustaría trabajar con gente que tuviera las orejas grandes como el pequeño elefante llamado Dumbo, Hay una gran reflexión en lo que acabo de describir. En las empresas y en la vida personal hacen muchísima falta los Dumbos, porque la mayoría de inconvenientes o problemas …

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Resiliencia: cómo mantenerte enfocado para desafiar la adversidad

La mayoría de nosotros preferimos permanecer seguros y confortables en el contexto y escenario que conocemos. No alentamos el desafío de nuestros límites, convenciones y creencias hacia un futuro que dibuje de manera certera nuestros sueños contenidos en nuestra mente. Palabras como sacrificio, esfuerzo, persistencia y disciplina no forman parte del argot o vocabulario que estas personas utilizan …

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Habilidades Directivas: El líder en la Era 3.0

1.-Menor Jerarquía. Mayor transversalidad Este es en cierta medida el punto esencial y en cierta manera el punto que puede generar mayor controversia y contradicción. Nuestro aprendizaje mental, ese que llevamos imbuidos desde pequeños, nos lleva a deducir algo tan inherente como es que la función principal de un líder …

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Los 10 mandamientos de las empresas familiares

Diez consejos que pueden ayudar a las empresas familiares a garantizar su permanencia en el tiempo. Un líder de familia debe compenetrar los intereses divergentes entre la empresa y los familiares, procurando la rentabilidad del negocio y la felicidad de los descendientes, con el fin de asegurar la continuidad de …

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